根据校党委统一部署,2025年3月至4月,四届党委第六轮巡视第一巡视组对资源环境学院党委开展常规巡视。5月26日反馈意见后,学院党委高度重视、迅速行动,以高度政治自觉扛起整改主体责任,紧扣反馈意见细化举措、压实责任、推动巡视整改走深走实,以整改实效赋能学院高质量发展。截至目前,针对巡视反馈的4方面14个主要问题,学院制定的55项整改措施已完成31项,11项在集中整改期内稳步推进,13项持续深化整改,整改工作取得阶段性成效。
一、提高政治站位,周密部署夯实整改根基
学院党委将巡视整改作为重要政治任务,以“严标准、实举措、硬作风”全力推动整改落地见效。5月30日,学院召开领导班子及党政综合办公室人员专题会议,逐条研读反馈意见,部署整改方案与台账编制工作;6月10日再次召开专题会议,细化充实整改举措。随后,广泛征求各系所及教职工意见,形成整改台账。6月13日,学院党委会审议通过整改方案,成立由党委书记、院长任组长,班子成员及管理骨干为组员的整改工作组,将55项整改措施逐一明确责任、完成时限,形成“书记负总责、院长协同抓、分工负责、全员落实”的整改工作格局。
整改过程中,学院坚持“当下改”与“长久立”深度结合,将整改工作与学院“十五五”规划编制、学科建设、人才培养、科研创新等中心工作同部署、同推进,以问题整改优化学院治理体系、提升治理效能,积极把整改成效转化为推动学院高质量发展的强大动力。
二、聚焦问题短板,精准发力推进整改落实
学院坚持问题、目标、结果导向相统一,对照巡视反馈四大类问题,靶向施策、逐项销号,全力确保整改不留死角、不打折扣。
一是强化政治意识,守牢意识形态阵地。严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度,及时传达学习习近平总书记重要讲话、指示批示及重要回信精神,认真组织全院700余名师生党员参加学校党员基本培训3次集中大课并开展课后研讨。及时跟进学习贯彻习近平总书记关于教育科技人才以及“三农”工作、生态文明等方面的重要论述和讲话精神,立足学科特色,总结学院党委贯彻落实习近平总书记对学校工作重要指示精神情况,在学校召开的座谈会上进行汇报交流。召开党委会(扩大)会议,深入学习校党委《意识形态工作责任制实施细则》,强化学院党委八个方面的责任清单落实,持续加强对课堂、教材、网络、报告会(论坛)、学生社团以及国际合作与交流等方面的意识形态阵地管理;召开网站管理专题会议2次,严格执行信息发布“三审三校”,坚守意识形态安全底线。
二是夯实组织基础,加强班子自身建设。严格执行党政联席会议、党委会议事规则,落实党委会前置把关要求,坚持重大事项调研论证、民主决策,提升决策科学性。选举产生第五届教授委员会,出台学院教授委员会章程,规范委员参会及议事规则。通过中心组学习、专题调研,引导班子成员立足全局谋划工作,强化分工协作、密切配合,针对“十四五”发展目标完成、特殊学生管理等重点、难点工作,打破分段管理壁垒、开展全程协同,提升工作执行力。激发基层党组织活力,完成16个党支部换届及7个支部委员补选,举办新任支委、党员发展对象等专题培训3场240余人。将在站博士后党员编入合作导师所在党支部进行管理。指导旱地土壤培肥与高效施肥科研创新团队一党支部参加“强国行”专项行动,构建“高校+企业+地方+村级”四级党建联建机制;设立实验室安全学生党员先锋岗和志愿服务队。
三是从严管党治党,营造风清气正环境。学院党委坚决落实全面从严治党主体责任,班子成员认真履行“一岗双责”,班子成员之间、班子成员与部门负责人之间将全面从严治党、廉洁自律作为谈心谈话重要内容,常态化传导责任压力。纪检委员全程列席资源分配、评奖评优、人才引进等重要会议,发挥正风肃纪“前哨”监督作用;聚焦经费使用、物资采购、招生选聘、职称评审等重点领域,通过专题研究、制定相关方案、成立监督小组,依托法律顾问审核合同协议等,强化全过程监督,筑牢廉政风险防线。
四是聚焦立德树人,提升人才培养质量。纵深推进教育教学改革,完成7个专业2025版本科人才培养方案修订,增设土地科学与技术本科专业并招生,《生态学》《地理信息系统》获批国家级一流课程,农业资源与环境一级学科学位授权点通过教育部抽查评议,稳步推进遥感科学与技术硕士点申报、农业专博培养方案制定。实施AI赋能教改项目行动计划,资助13名教师开展教改探索;获批校级重大攻关与重点教改项目各2项、校级教学成果一等奖2项,编写本科教材6本。深化中外合作办学,强化课程衔接,合作编写2部实验教材,拓展项目学生发展通道。严格博士生培养管控,强化导师培训与学位论文质量监控,3篇论文获评陕西省优秀博士学位论文。
五是强化有组织科研,激发科研创新活力。探索加强研管理机制,出台学院科研平台、创新团队管理办法,遴选组建11个科研创新团队,提升科研组织化水平。深化跨区域、跨校科研合作,依托国际合作平台,联合新疆农业大学获批自治区重大科技专项;与新疆农科院等科研院所建立长效合作,承接多项重点科研项目;联动湖北、内蒙古、甘肃、陕西等省区的政府部门及企业,围绕土壤退化治理、污染防治与农业技术推广开展研究,累计签订合作项目100余项,以科研创新助力地方农业发展与生态保护。抓实队伍建设,引进教授、副教授9人,开展科研诚信案例警示教育和科研经费使用情况自查自纠,改进工作作风。3人依托学院申报国家级人才项目。建立近5年引进青年教师成长档案,提出成长和发展路径规划指导,13名教师获得学院“创新人才培育支持计划”和“农业资源与环境学科人才支持计划”支持,4名教师聘任青年教授。
六是健全规章制度,巩固整改长效成果。立足整改长效,全面梳理学院现有规章制度,查漏补缺,进一步扎紧制度笼子,形成用制度管权、管事、管人的长效机制,推动整改成果制度化。制定出台了《资源环境学院创新团队遴选与管理办法(暂行)》《资源环境学院法律事务管理实施细则(暂行)》《资源环境学院合同管理细则(暂行)》《资源环境学院教授委员会章程(试行)》。修订印发了《资源环境学院教学实验室开放管理规定》《资源环境学院“三重一大”决策制度实施办法》《资源环境学院研究生招生指标分配管理暂行办法》《资源环境学院公用房管理办法》,完成通风橱专项排查与集中维修,消除安全隐患;完成公用房屋使用情况摸底统计,修订学院公用房管理办法,给用房缺口较大的团队补充分配面积;依托校外基地、挖掘校内资源,破解环境工程训练场地不足难题,切实改善师生教学科研条件。
三、坚持久久为功,凝心聚力谱写发展新篇
通过前期整改,学院解决了一些制约发展的突出问题、师生关切的急难愁盼问题,整改工作取得阶段性成效,但对照校党委要求、师生期盼,部分长效整改任务需持续发力、纵深推进。下一步,学院党委将持续强化理论武装,深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神、全国教育大会精神,持续巩固整改成效,积极构建长效机制,围绕立德树人根本任务,抢抓“十五五”发展机遇,全力推进学科建设,加快人才队伍建设,推动党建与业务双融互促,积极把巡视整改成果转化为学院发展的不竭动能,奋力在学校建设中国特色世界一流农业大学的进程中书写高质量发展的“资环答卷”。
(作者田霄鸿系资源环境学院党委书记)
编辑:张晴
终审:刘玉峰