新学期伊始,水建学院2027届毕业生就业工作全面启动。学院在总结2026届就业工作经验基础上,将工作关口前移、重心下沉,从责任落实、底数摸排、岗位拓展、能力提升、重点帮扶五个维度同步发力,推动就业工作由“毕业季集中冲刺”转向“全周期接力护航”。

早谋划,拧紧责任链条。学院党委将就业工作列入新学期重点任务,成立2027届毕业生就业工作领导小组,构建“院领导—研究生导师—本科生班主任—辅导员”四级联动架构,并组建毕业生委员会,形成“两班一委一部”工作体系,将就业服务延伸至每个班级、每间宿舍。学院党委副书记带队逐班召开就业动员会,分析行业态势、通报往届去向、梳理升学与求职路径,现场答疑交流;同步召开就业工作推进会、班主任工作会和研究生导师座谈会,将“一班一策”“一生一策”分解到岗、落实到人。
早摸排,建好就业台账。学院依托毕业生委员会开展多轮次就业意向摸排,围绕求职地域、行业偏好、薪资预期、升学备考等内容逐人建档,形成“一人一档”动态台账和“地域—岗位—学生”三维匹配台账。实行就业动态月报制度,每月跟踪更新求职进展;针对回生源地就业学生,定向搜集所在地市水利局、设计院等岗位信息;针对考研群体,登记目标院校与备考进度,统筹安排自习室与复习指导,做到底数清、情况明、方向准。
早对接,拓展岗位资源。学院坚持“走出去”与“请进来”双向发力。院领导带队、系主任和学工干部参与,分批次走访水利、建筑行业重点单位和央国企,深化科研合作、实习基地共建、企业班主任聘任等对接,做大岗位“蓄水池”。提前排定秋季招聘日历,统筹安排行业专场、“小精专优”专场和大型央企专场招聘会,推动招聘活动提早进校、错峰开展。持续推进与中水北方、中国电建市政建设集团、中建八局等单位的就业实习基地共建,邀请校友返校作行业趋势与人才需求报告,以“校友+就业”延伸效应撬动更多优质岗位。
早赋能,提升求职能力。依托大禹学堂育人平台,学院开设求职能力赋能课程,推动就业指导从“毕业前补课”变为“全学段浸润”。开展简历问诊专项行动,累计辅导毕业生简历800余份;组织模拟面试、无领导小组讨论等实战训练;举办考研经验分享会与复试技巧培训;开设考公考编政策解读与笔面试辅导专场。持续举办基层就业讲坛,邀请选调生校友返校交流,由学院团委副书记担任西部计划“推荐官”解读基层就业政策,引导毕业生到祖国最需要的地方建功立业。
早帮扶,兜牢重点群体。学院整合党员、专任教师、学工队伍和学生干部力量,构建全覆盖帮扶网络。党建样板支部推行“党员五联系”制度和简历问诊计划,落实“一名党员对接3名未就业学生”机制;院领导、系主任、班主任和辅导员深入班级谈心谈话,逐一为未就业学生把脉问诊;学院统一开通简历投递邮箱,按专业、分地区向企业多轮次精准投递简历;对就业困难群体实行台账管理、动态销号,优先推荐岗位、优先组织培训、优先提供心理疏导,确保每名毕业生求职路上“有底气、有方向、有人管”。
下一步,学院将持续优化就业育人体系,加强低年级学生职业生涯规划指导,推动就业工作向前端延伸、向纵深拓展,引导毕业生树立正确就业观,着力培养具备专业视野与家国情怀的新时代水利人才,为服务国家水安全战略和学校“双一流”建设作出新的贡献。
编辑:张晴
终审:刘玉峰