3月31日，农学院酝酿已久的首场“院处会商，推进校院改革”活动如期举行。教务处领导班子受邀与学校班子成员、系主任、教师代表座谈研讨，共商学院教学改革发展大计。单卫星院长主持召开了首轮教学改革推进会。

　　农学院是学校办学最早、积淀最深的学院之一。八十余年来，学院汇聚了一批学术大家，培养了大量优秀人才，产出了惠泽华夏的重要科技成果。近十年来，学院师生依旧勤勤恳恳、躬耕不辍，学院的研究项目、经费数量逐年攀升，稳居校内前列，但在全国层面，却出现学科排位下降，吸引高端人才困难，承担大项目乏力，大品种、大文章、大成果产出缓慢的现象，凸显学院学科结构不合理、研究力量分散、承担重大研究任务能力不足等问题。面对困境，唯有深化改革，着力优化体制机制、重构教学和科研基层组织、加强课题组建设、狠抓党建和学风，才能使学院焕发生机、迎头赶上。

　　学校2015年提出深化校院两级改革的动议，2015年3月召开“管理改革年”总结暨“学院工作年”动员会， 2015年8月召开校院两级管理工作培训暨研讨会，2016年7月召开校院两级管理体制改革实施工作部署暨人才队伍建设年推进大会，今年3月22日又召开了校院两级管理体制改革推进工作组会议，研究部署2017年重点改革任务。深化校院两级管理体制改革成为学校深化综合改革、加快世界一流农业大学建设的重大举措，成为学校近年来推进决心最大、谋划时间最长、改革力度最大、政策含金量最高的一项体制改革，是学校未来治理结构和发展动力转变的一项重大变革。

　　面对时代发展和学校“双一流”建设的要求，如何找准校院两级管理体制改革的方向、突破口和发力点，如何积极作为、精准发力，让改革落地生根、富有实效，真正实现从“火车模式”向“动车模式”转换，成为摆在学院面前的一个巨大挑战。一年来，在校院管理改革运行过程中，农学院班子深切感受到了工作的压力和制约点，经过反复研讨，班子在工作思路上达成共识，即自加压力、主动加强与学校职能部门的沟通协调，找到突破点，找准突破点，以有效解决制约改革推进的阻力障碍，实现学院新发展、大发展的目标。经过党政班子的多次研究，学院决定启动新的工作机制，以“院处会商推进校院改革”为主题，主动与学校负责人才培养、科学研究、学科人才、社会服务、人事财务、国际合作等职能部门对接，面对面分析学院发展中存在的突出问题，汇报学院改革的设想、任务和举措，请相关部门带着改革的精神、政策和要求给学院把把脉、指指路，促进和帮助学院逐块逐项地推进各项改革任务和措施落地生根、取得实效。

　　在首次“院处会商”会议上，副院长冯永忠汇报了学院教学改革和“双创”教育改革思路、任务和举措，教发中心主任陈遇春解读了学校2017年教学工作要点及有关部署意见和要求，对学院工作进行了指导。与会人员围绕人才培养这一主题，特别是“双创”工作的新目标和新要求，进行了广泛而深入的交流，会场气氛热烈，发言踊跃。

　　单卫星在总结讲话中指出，座谈会获益良多，职能处室给予的重要指导涉及到了改革发展的方向、方法和步骤，参会老师也提出了很多富有见地的意见和建议，学院将根据这些意见和建议对方案进行进一步的修正和完善。院党委书记惠安堂表示，座谈会的成功举办进一步坚定了学院上下坚持“院处会商”机制，不断推进校院两级管理改革工作的信心。

编辑：张晴
终审：薛建鹏