【开栏语】“两学一做”基础在学，关键在做。当前，全校上下结合“两学一做”学习，积极贯彻落实第三次党代会精神，在院校两级管理体制改革方案落实、人才队伍建设、“十三五”发展规划编制、本科教育教学等工作中主动作为、狠抓落实，取得了可喜的成绩。近日，孙其信校长对9个学院进行了专题调研，要求将听取到一些学院的经验和做法扩大宣传，以推动各学院工作再上新台阶。现将有关学院围绕学校中心工作开展所取得的新思路、新做法、新成效予以刊发，以期互相交流、借鉴学习、共同提高。

　　在学校“人才工作年”和校院两级管理相关文件印发之后，经管学院以实际行动担负起学院办学主体、教学科研主体和质量主体的责任，推动学院事业全面发展。

强化教授治学　充实完善各项制度

　　突出教授委员会作用，落实教授对学院学术指导、掌控和协调能力。经管学院院长赵敏娟告诉记者：“诸如学院‘十三五’规划，博士申请审核制度的完善、导师申请资格制订，学科布局与学院发展、学科水平评估、学科合格评估，博士生开题未通过补充规定、硕士学位论文预审制等研究生培养与管理，高等学校基本科研业务费、校软科学指南等校外有指标限制的各类课题，国家自科申报与结题学院评审、建议，年度引人计划等事关学院学科、人才建设、学院发展的重要事项，均在教授委员会充分讨论、决定。” 

　　查漏补缺，充实完善各项制度。在已有政策与规定基础上，制定并实施了《经管学院学科带头人遴选与考核办法》、《经管学院学科带头人责任与义务》。补充完善了研究生招生培养环节涉及的《经济管理学院2017年博士研究生“申请审核制”招生实施细则》、《经济管理学院关于博士研究生指导小组制度的实施细则》、《经济管理学院关于博士研究生学位论文开题的补充规定》、《经济管理学院全日制硕士研究生学位论文开题与答辩预审暂行办法》、《经济管理学院博士研究生学位论文集中预答辩暂行办法》、《经济管理学院研究生国家奖学金评定及管理细则》等6个文件。为规范和激励学院临时用工人员，出台了包括年度考核、用人部门建议、薪酬浮动激励等内容的《经济管理学院临时用工制度》，充分调动各类人员的工作积极性。

以学科建设为核心　确保学院“十三五”规划落地

　　围绕国家发展战略需求，经管学院以实现学科追赶超越发展为核心，提出学院“十三五”发展总目标，并进一步分解为明确的、可量化的短、中、长期目标，确保规划落地。

　　总体目标方面，建设满足和适应世界一流农业大学的、特色凸显、在国内具有重要影响力、在国际上具有良好声誉的综合性经济管理学院。短期目标方面，建设人才培养体系基本完善、学科框架基本合理、地区一流经管学院。中期目标方面，建设人才培养体系完善、学科特色与交叉综合优势凸显、国内一流的经管学院。远期目标方面，建设人才培养在国际上具有声望、学科优势明显、具有国际前沿的若干一流方向、国际一流的经管学院。

全员参与　确保按需引人

　　经管学院将人才引进工作作为全院的日常工作，并将有关权力下放，确保按需引人。

　　“人才引进工作不仅仅是学院领导的事情，是事关全院发展的事情，需要全院共同努力。”学院党委书记姚晓霞表示，学院在人才引进提议、初评、考核等事项充分尊重各系、各团队的需要和建议，确保全员引人、按需引人。“鼓励和支持系主任、学科带头人参加国内人才招聘等会议，宣传学校、学院人才政策，按照需求初步确定人才引进意向。学院负责组织党、政、教授委员、系主任等全面参与面试与把关。”

编辑：张晴
终审：闫祖书