2023年4月13日至4月26日，第四届党委第二轮巡视第三巡视组对学院党委开展了常规巡视。学院党委坚持问题导向，聚焦校党委和师生关切，团结带领班子成员强化使命担当，精心研究部署，以刀刃向内、自我革命的精神扎实做好“巡视后半篇文章”，引领农林特色数理学科建设行稳致远，为创建世界一流农业大学提供强有力的基础支撑。

精心安排部署 强化政治担当

提高政治站位，强化思想认识。学院党委将巡视整改作为重大政治任务抓紧抓实，先后召开2次党委会、1次党政联席会、1次专题会研究部署巡视整改工作，切实增强巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。领导班子以上率下、以身作则，主动扛起整改责任，严肃认真召开巡视整改专题民主生活会，全盘认领问题，从政治、思想、能力、作风上深入查找差距和不足，研究谋划整改措施，团结带领全院师生积极整改落实，形成上下联动抓整改、齐心协力抓落实的良好氛围。

坚持统筹推进，明确责任分工。学院党委坚持问题导向，坚持“集中改”和“长久立”相结合，坚持中心工作与整改工作统筹推进，以着力破解制约学院高质量发展的突出问题为整改重心，研究制定《理学院党委落实校党委第二轮巡视反馈意见整改工作方案》，明确了71项整改任务的责任分工和整改时限，为各项任务落实落细奠定了坚实基础。

加强督办跟踪，确保整改实效。学院党委建立督办和跟踪机制，定期召开巡视整改推进会，全面梳理整改进展，研究解决重点难点问题，做到常抓不懈。建立整改任务台账，安排专人对照台账跟踪督促整改进展，始终以高标准、严要求、硬举措推动整改工作见真章、出实效，认真做好巡视“后半篇文章”，71项整改任务100%完成，取得了显著成效。

突出问题整改 强化责任担当

聚焦关键问题，谋定而后动。一是以学促行凝共识。学院党委以提升领导班子素质能力为重点，不断运用新理念、新观点、新方法武装头脑、推动工作、指导实践，聚焦农林院校基础学科发展定位、基础学科与优势学科交叉融合、基础学科对“一流本科教育”和“一流人才培养”支撑作用发挥等关键问题，引导党员领导干部等“关键少数”从经典理论和校党委决策部署中谋发展、凝共识。领导班子读书班7天系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神等内容，理论学习中心组4次专题研讨习近平总书记关于教育、科技、人才等工作重要论述、校党委《关于加强学科交叉融合推进中国特色世界一流农业大学建设的意见》等内容，凝聚起推动事业发展的强大思想动力和“敢啃硬骨头”的信心决心。二是专题调研明方向。学院党委认真研判学院发展面临的新形势新使命，聚焦制约发展的关键核心问题，开展《加强基础数理学科与传统优势学科交叉融合的路径探索》和《提升学生数学考研成绩及综合应用能力的路径探索》两大主题调研，提交高质量调研成果2份,为更好地践行“强基固本”学科使命把方向、绘蓝图、明路径，为《基础数理学科发展规划（2021-2030年）》和《大学数学进阶计划》的顺利实施奠定了坚实基础。

聚焦学科使命，全面提升基础学科实力。针对以有组织科研推动高质量发展谋划不足等问题，学院党委加强谋划部署：一是合并成立新的应用数学研究所和生物物理研究所，为加快基础科学研究搭建新平台。二是注重科研创新团队的培育，朱杰教授负责的农业与食品生物物理创新团队入选我校第一批高水平创新团队。三是全力抓好新增物理学一级硕士学位授权点和光电信息工程专业硕士方向点的建设工作，首批29名学生顺利入学。四是启动实施应用数学、生物物理学科交叉融合研究专项并立项20项，支持教师开展交叉研究，研究成果在校园网报道4次。五是举办“数理学科交叉研究论坛”系列学术报告会5场，为中青年教师开展交叉研究指点迷津。六是持续实施《青年教师科研能力提升计划》，通过做好各类科研项目的组织申报、常态化举办学术论坛等举措，提升中青年教师科研实力。2020年以来，获批国家自然科学基金13项，省基金23项，基本科研业务费数理专项30项。到位科研经费500余万元，发表SCI论文140余篇。2023年横向项目到位经费从2022年的20万增长至50万。

聚焦“一流本科教育”，全面加强师资队伍建设。一是针对推动人才队伍建设力度不够等问题，学院党委坚持引育并重，制定《理学院“一院一策”师资队伍建设方案》和《理学院重点人才培育方案》，班子成员先后带队赴北京航空航天大学、北京理工大学、东北大学、大连理工大学等10余所高校开展引才政策宣传，并通过制定引才工作奖励政策、落实处级领导干部联系人才制度等加大人才工作力度，在引育青年拔尖人才上实现“0”到“1”的突破：近两年引进青年教授1人、副教授2人，均入选我校高层次人才支持计划；培育省级人才1人、校级人才2人、学术骨干10余人，教授数从6人增至12人，副教授增至53人，高级职称和博士占比分别增长至54%和76%，师资队伍结构得到极大优化。二是针对教育教学仍需持续加强等问题，学院党委通过常态化举办教学沙龙、不定期举办教育教学系列专题报告、课程思政示范观摩、每年举办教学技能展演暨青年教师讲课比赛、分学期开展新进教师教学技能专项培训等，营造浓厚的教育教学氛围。通过加大课堂教学全员同行评价和反馈力度、落实领导干部和学院督导组听课制度等方式加强教学督导，完善闭环式管理模式。建成省级优秀教学团队1个、校级优秀教学团队5个，大学数学教学中心获示范区“三八”红旗集体，解小莉教授负责的大学数学课程思政教学示范团队被认定为校级课程思政示范团队；多名教师被评为校级课程思政“骨干”；青年教师6年内5次斩获校青年教师讲课比赛理科组一等奖。

聚焦“三全育人”，全面提升数理专业办学实力。针对人才培养中的问题，学院党委对标国家对基础学科专业人才的战略需求及时调整办学思路，多举措夯实数理专业建设基础，提升办学实力。一是不断创新院企合作办学模式，通过与企业共同开展入学教育、共同授课、赴企业开展实践教学等，对接企业需求提升学生培养质量。二是通过选优配强专业师资、培育和建设专业精品课程、为低年级学生配备学业导师等夯实办学基础。三是制定并实施《理学院2023年“访企拓岗促就业”专项行动实施方案》和《理学院就业困难群体毕业生精准帮扶方案》，领导班子成员赴武汉、北京、深圳、常州等6地7次访企拓岗，与多家企业建立就业合作和实习基地关系。通过以上举措，加强“招生、培养、就业”各环节工作力度，不断提升专业建设水平和人才培养质量。2023年，毕业生保送或考取国内知名高校研究生占比为35%，较往年提升5个百分点。考取“211”以上高校人数占升学人数的90%以上。

聚焦“党建引领”，推进党建与业务深度融合。针对党建引领事业发展还有不足等问题，一是加强党对学院各项事业的全面领导，严格执行党委会、党政联席会议事决策规则。党委会研究和推进落实学院“十四五”事业发展规划、2023年目标任务等重要事项和任务，一体化统筹推进各项目标任务落实。二是依托第二批、第三批党建双创标杆院系建设项目，持续开展党建与业务深度融合的实践探索，启动实施以《以“六化”为抓手 全面焕发党组织活力》为主题的学院党建品牌建设计划，获批校级重点研究项目1项。三是持续深化“一支部一特色”品牌建设，不断丰富“五讲”“学术沙龙”“数学建模竞赛”“红研”等支部品牌建设内容，凝练典型案例7个，发挥支部、党员在助推学院事业发展中的示范带头作用，建成校级样板党支部2个。

推动高质量发展 强化使命担当

巡视整改以来，学院党委坚决贯彻落实校党委决策部署，坚持问题导向，扎实推进整改任务落实，取得了一定成效，但整改的广度和深度仍有不足，与校党委的要求和师生的期盼还有差距，仍需持续发力、久久为功。

今后，学院党委将坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，认真贯彻落实学校第四次党代会精神，坚定不移推动党中央和校党委决策部署的贯彻执行。坚持立德树人根本任务不动摇，持续抓好《基础数理学科发展规划（2021-2030年）》和《理学院“十四五”事业发展规划》的落地见效，力争把学院建成全国农林院校通识教育的标杆、科学研究的高地，为创建世界一流农业大学提供强有力的基础支撑。

（作者聂海系理学院党委书记）