学校举办“十三五”规划编制工作启动培训会
孙其信校长对校院规划编制提出七点要求和期望

　　为切实做好规划编制工作，6月12日，学校举办“十三五”规划编制工作启动培训会，特邀中国人民大学教授、中国教育发展战略学会改革与发展规划专业委员会副会长、秘书长周光礼教授用两个半天的时间作了有关大学发展规划编制的专题指导和培训。

作报告

　　承担规划编制任务的部分校领导和有关部门负责人与各学院、系、部、所党政负责人、规划编制的主管领导以及工作人员200多人参加了会议。常务副校长赵忠全程主持会议各项议程并代表学校向周光礼教授颁发了“学科规划和建设咨询专家”聘书。

颁发聘书

　　12日上午，学校负责规划编制的校领导赵忠、徐养福、马建华、钱永华、吕卫东、冷畅俭以及总体规划和各专项规划的牵头部门负责人与周光礼教授进行了“面对面”的主题座谈，围绕规划编制工作中有关学科建设、学院班子配置、规划编制、社会服务、大学文化、校园基础建设等方面问题进行了交流探讨。下午，周光礼教授以“大学战略规划的编制与执行”为题，从四个方面作了专题辅导。第一，他从大学战略规划的概念、SWOT分析法和基标法、制定大学战略规划的程序等方面，揭示了大学战略与规划制定与实施应遵循的基本原则。第二，他通过哈佛、麻省理工学院、清华、北大、人大等国内外知名院校的变革与转型案例，生动揭示了国内外大学结合自身特点实现变革与转型的经验和启示。第三，他通过学校的战略定位问题、发展路径的选择问题、中长期发展的目标体系问题、学校规模问题、优先发展的学科领域问题、卓越教师队伍建设问题、学科整合和院系调整问题、拓展经费来源问题、管理体制机制创新问题、规划的推进与实施问题等10个方面的问题，阐述和论证了学校制定和实施战略规划所应该遵循的一些重要规律。第四，他还以中国人民大学教育学院的事业规划为案例，重点讲解了在高校院系规划编制过程中应注意的系列实际问题。周光礼教授的辅导报告主题明确、内容详实，案例生动鲜活，贴近校院工作实际，既有理论高度，又有现实意义，与会人员深受启发。

座谈交流

　　孙其信校长在会上作了重要讲话，对校院“十三五”规划编制工作从七个方面提出了明确要求和殷切期望。

孙其信校长讲话

　　一是充分认识“十三五”时期是学校“双十年”战略中“追赶期”（第一个十年）的关键前五年，目标就是要赶超国内同类的一流院校，“十三五”的发展如何将直接关系学校“追赶期”目标能否完成。二是要对国家当前和今后一段时期的经济、社会、生态、农业现代化和新农村等方面建设面临的形势与挑战，必须有更加清醒的认识，要对国内外一流农业大学发展态势进行深入研判，站在战略高度进一步提出学校和学院“十三五”的发展目标。三是要深入总结“十二五”的经验和教训，认真分析“十三五”面临的机遇和挑战，必须把学校自身的实际情况分析准、分析透、分析清，着力弄清和搞懂制约我们自身发展的不利因素和关键难题。四是做好规划重在研究，特别是专项规划和学院规划，一定要开展深入系统的研究总结和分析研判，拿出一批高质量、有实效的专题研究报告。五是要志向高远，坚持以追求卓越的精神来制定学校“十三五”总体规划、专项规划和学院规划，用远大宏伟的目标激发师生员工的积极性。六是要紧密围绕规划确定的目标和任务，通过可行路径和有力举措将规划做实，研究制定出可操作、可考核和可实现的实施方案。七是继续坚持解放思想、追求卓越，用“十三五”规划编制过程中汇聚形成的新理念和新思想，引领带动学校事业发展的大转变。 

培训会现场

编辑：张晴
终审：闫德忠