院长论坛(十一)努力创建国内一流教学为主型学院
来源: 信息学院 作者: 李书琴
发布日期: 2015-06-05 浏览次数:

  信息学院办学31年、建院16年发展至今,经过师生开拓创新,在人才培养、学科建设以及科学研究等方面取得了显著成绩,学院进入了一个崭新的快速发展时期。目前学院有三大基本职能:一是培养和提高我校非信息类专业学生的信息技术能力和素质;二是培养以计算机科学与技术为龙头的信息类专业人才;三是开展多学科交叉、融合和协同发展的学科建设、研究生培养和科学研究工作。

明晰思路  确定办学目标

  学院确定了两步走发展战略:即“十三五”期间,学院发展定位为教学为主型,走“教学促学科”发展的新路子,在人才培养特别是本科人才培养中彰显特色,力争信息类人才培养走在国内同行前列;五年后,逐步向教学研究型学院迈进,在多学科交叉、融合和协同发展上走在国内重点大学前列。

  确定了简称“一二三四”的学院发展思路,就是确立一个指导思想,实现两个转变,突出抓好三项重点工作,谋求四个发展。一个指导思想是指突出特色,形成优势,创建一流;两个转变是指转变人才培养理念和转变管理方式,人才培养由从强调专业、重理论、重技术向加强通识教育、重技术集成、重创新、高素质、多元化方式转变;管理方式由单一的管理型向服务型方式转变;三项重点工作是指重人才、重文化、重质量;四个发展是内涵发展、创新发展、特色发展和社会需求导向发展。

更新观念  转变发展方式

  在人才培养上,首先是人才培养的目标定位要科学合理,以此构建通识教育的课程体系和能力体系,实现从单一专业教育向通识教育方式的转变;其次是实施分类培养,结合学院学科特色,构建多模块知识体系和能力体系,实现从传统教学组织向跨专业组织教学方式转变;再次是实现开放开源办学,吸纳国内外社会优质资源为“我”服务,实现从单一依靠学校、教师办学向吸纳社会多股力量办学模式转变。

  在管理上,要遵循管理就是服务的指导思想,在工作创新、工作态度、工作作风、工作成效上,切实突出管理的服务职能,实现管理到服务的质的转变。今年在学校的指导下,按照目标管理理念,对学院各项工作采取谁分管谁负责的推进方式,同时采用周工作预告制和工作月报制,接受群众的监督。

突出重点  增强办学实力

  一是突出抓好学生培养质量重点工作。首先是培养理念的转变。在新版人才培养方案中打通了专业壁垒、优化了知识结构,突出了创新精神和实践能力的培养,构建了以“夯基础、突核心、重拓展、强实践”为特色的课程体系和以贯穿全学程实践教学体系。根据学生发展定位,实现人才分类培养。其次是培养方式的转变。在“互联网+”下的教学资源和共享平台建设,同时MOOC等一系列互联网学习方式的兴起,把国内外、校内外最优质的资源利用起来,让学生更便捷学习,提高办学质量。三是在考核上下功夫,什么样的课程用什么样的方式考,既能把学生的基本知识考出来,又能把学生的能力,包括表达的能力和个人展示的人力能够表现出来。

  二是突出抓好人才队伍建设重点工作。继续采取“外部引进、内部培养”并举的方略,下功夫选准、引进高水平学科带头人;同时加强对现有人才的培养力度,积极创造条件,大力支持中青年教师到国外访学、攻读学位、进修或培训,努力提升教师个人业务能力和师资队伍整体水平。首先是尊重教师、信任教师,给教师创造一个宽松的发展环境,让教师在教学改革、教学理念和方法上积极钻研。其次是为教师创造机会与条件,为教师做好服务,使教师顺利、安心提升,激励教师热爱教学、安心教学、乐意教学。再次是做实岗位职责与考核,使人尽其才。

  三是突出抓好创新发展,实现跨越。一要抓好内涵发展,努力提升学院班子的治院能力与队伍执行能力,同时增强教职工的主人翁精神,产生学院发展的最大合力。二是要从制度上创新。修订完善管理制度,特别是教学管理制度创新,更有利于教师队伍建设与学生培养质量。三是在队伍建设上创新,特别要加强新进教师实践能力提升。教师多数都来源于高校的博士毕业生,其基础理论和专业知识绝对够用,但是接触新技术和新方法,特别是IT行业规范化的训练是一个短板,需要不断的提升,才能培养优秀的IT人才。四是以学生需求为导向。要重视学生素质教育,唤醒学生自学意识和自管能力。以社会需求为导向,把培养方案及时做适当的变更,把新知识、新技术及时补充进来。

  学院将会以 “学院工作年”为重要契机,更加紧紧围绕学校奋斗目标和学院的发展梦想,以人才队伍建设为核心,以学科建设为主线,以教学工作为中心,以深化内部管理为动力,进一步增强师生员工的工作责任感和凝聚力,全面提高人才培养质量,为创建国内教学一流学院努力奋斗!

  作者简介:李书琴,信息学院院长

编辑:张晴
终审:闫祖书