为了更加有效地发挥推广津贴对推广工作的激励和导向作用，按照学校的统一部署，科技推广处在充分调研和征求各方面意见的基础上，拟定了新的推广津贴核拨发放办法。科技推广处负责人就新办法的改革思路、目标和主要内容作了说明。

　　明确总体思路：突出试验示范站(基地)工作绩效，鼓励多学科人员参与，稳定推广人员队伍，对试验示范站（基地）进行分类考核，强化学院对推广工作的“二级管理”。

　　实施四方面改革：一是在核拨方式上，由学校直接以个人为单元核算、带帽下达到各学院发放改为以试验示范站（基地）为单元核算，整体下拨，由各学院自主制定办法考核发放；二是在核算依据上，由主要按驻站天数、职称核算津贴改为按实际工作绩效核算津贴；三是在绩效考核上，分8个方面、35项具体指标对试验示范站（基地）工作绩效进行考核评分；四是根据学校《试验示范站建设规划（2014-2020年）》及各试验示范站（基地）建设模式、团队力量、功能发挥等情况，将试验示范站（基地）分类进行考核。

　　新的推广津贴核拨发放办法，将推广津贴分为绩效津贴和奖励津贴两部分，所占比例分别为80%、20%。绩效津贴由学校根据各学院试验示范站（基地）年度推广绩效津贴积分值核拨到各学院，由学院自主制定办法考核发放。奖励津贴由学校根据试验示范站（基地）年度工作实地考核评分结果，分不同档次和标准核拨给各试验示范站（基地）所在学院。实地考核由学校与地方政府结合农时季节联合开展，采取按指标分项分类评分方式进行。

　　新的推广津贴核拨发放办法在拟定和征求意见过程中，已经得到了相关学院和广大驻站科教人员的理解和支持。

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终审：闫德忠