2023年4月13日至4月26日，第四届党委第二轮巡视第二巡视组对信息工程学院党委开展了常规巡视。2023年5月29日，巡视组向学院党委反馈了巡视意见，提出了整改要求。

作为“第一责任人”，我深知巡视整改是践行“两个维护”的试金石，整改不落实就是对党不忠诚、对人民不负责，我与班子成员一起，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述和校党委关于巡视工作的部署要求，以坚定的政治立场、鲜明的政治态度、高度的政治自觉、强烈的政治担当，把落实巡视整改作为一项重要政治任务，作为解决自身问题、改进提升工作的重大契机，作为促进学院事业发展的着力点，全力推动“问题清单”变成“成效清单”。

一、挂图作战，明确一个整改台账

一是整改措施具体化。针对巡视组反馈的四个方面11类问题，我与班子成员召开专题会议进行研讨，逐一对照，细化为38个具体问题。针对每个问题，确定1-4个具体整改举措，最终形成《信息工程学院党委落实学校党委第二轮巡视反馈意见整改任务台账》，包含70项整改措施，逐一明确责任领导、责任人员和完成时限要求。

二是台账管理动态化。学院定期召开专题会议，听取相关责任人整改推进情况汇报。坚持对表推进，每月梳理整改进展、完成状态以及完成时间，采取拉单列表、挂账销账方式动态推进问题整改落实。

三是监督检查常态化。成立学院巡视整改监督检查工作组，定期对照整改任务台账对整改情况进行检查，对已完成的整改任务进行成效评估，对未完成的整改任务进行督促，以工作台账明确各工作人员的推动进度，加快推动任务落实。

二、协同作战，建立两个工作机制

一是建立协调调度机制。学院成立由我和院长担任组长，班子成员、学科负责人、系主任、党支部书记和科级干部为成员的巡视整改工作领导小组，坚持压实“上下左右中”五方责任，以责任一体化形成行动整体化，全面协调推进整改任务落实。明确各分管领导职责，由分管领导牵头做好层级调度，进行具体人员责任分工，建立起分管领导、秘书、工作人员分级分工落实整改的工作机制。分管领导定期召开专题会议，必要时召开现场会，倾听调研师生诉求，及时解决整改举措推进过程中存在的各类问题。集中整改期间，学院主要领导主持召开巡视整改领导小组会议4次、专题民主生活会1次、党委会和党政联席会7次，领导班子成员分头组织专题会、座谈会、调研会和工作例会等20余次。

二是建立完善长效机制。针对巡视反馈问题，学院研究讨论明确为三类整改问题，对能够立即整改的，立行立改；对需要一定时间整改的，明确具体目标和措施，限时整改；对需要长期整改，建立长效整改机制，持之以恒抓整改。在整改过程中，坚持举一反三、标本兼治，及时固化整改工作中的好经验好做法，及时建章立制。集中整改期间，学院制定具体工作方案7个，制定出台文件4个，着力健全完善各项规章制度，提升巡视整改的综合效应。

三、融合作战，坚持三个结合推进

一是与深入开展主题教育相结合。将巡视整改与深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相结合，扎实开展理论学习，党委理论学习中心组构建起“7+4+N”理论学习机制，建立起领导带学、个人自学、集中学习、支部共学、分层研学、体验式学的师生“六学联动”机制，通过专家授课导学、党支部联学、研讨交流互学、领导干部上讲台领学、理论测试督学、实地参观践学等多种形式，组织全院师生学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想；针对巡视反馈指出的制约学院发展的瓶颈问题，班子成员每人认领一个“课题”，一对一走访学科带头人、团队负责人、教授、党支部书记、青年教师、学生等师生代表50余人，召开座谈会3场，开展问卷征集2次，充分倾听心声，征求意见建议，了解发展需求，开展针对性帮扶；班子成员围绕师资队伍建设、学科发展、交叉学科、智慧类专业建设、学生就业等内容开展专项调研，形成调研报告5篇，提出解决思路和举措19项；学院党委强化系统思维，以一体清单模式推动主题教育检视、专题民主生活会、巡视整改一体整改、系统整改、贯通整改。

二是与解决师生急难愁盼问题相结合。聚焦师生普遍关心的学风问题，不断调整优化小班化教学方式，持续以“CC学风工作坊”为平台做好学习引导，用学情分析系统助力学生薄弱环节查缺补漏，对重点学生实施精准帮扶，构建起学业导师、任课教师、管理人员、学生家庭协同的“三全育人”工作格局，助力形成良好学风；聚焦学生就业“幸福线”，持续开展“点亮•赋能”圆梦生涯训练营，组织18支队伍前往西安软件园等10余家企事业单位开展生涯认知实践，举办“企业高管进校园”系列专题讲座，赴浙江、山东、重庆等地开展访企拓岗，为学生提供从生涯规划到就业岗位全方位的帮助和指导，2023届毕业生就业去向落实率较往年有很大提升；聚焦师生关切的办公条件问题，更新美化办公楼文化墙，调整办公用房布局，着力解决办公用房不足、停车位紧张问题，建设录播室，为教职工录制课程资源提供便利，在卫生间安装热水宝、主副楼通道安装挡风帘，提高工作学习环境舒适度，师生获得感幸福感大幅提升。

三是与学院高质量发展相结合。坚持把巡视整改与落实学院年度发展任务、十四五发展规划指标、学院党建工作计划和年度工作计划结合起来研究谋划；组织领导班子成员、学科点负责人、教授委员会委员、团队负责人及PI、系（部、室）主任、教工党支部书记、教师代表及管理人员召开务虚会，对制约学院发展的瓶颈问题和深层次矛盾进行充分交流研讨，进一步明确“病灶”、剖析“病因”，寻找“良方”；坚持早谋划，早行动，整合资源，凝聚力量，全力做好本科教育教学审核评估、工程教育专业认证、博士点申报等工作；主办2023年第九届国际虚拟现实大会（ICVR）,承办ACM第五届计算机学科建设与人才培养论坛、第四届中国林草计算机应用大会等重要会议，不断扩大学院办学影响力；主动加强与学校优势学科群的联系，带动学院教师跨学院跨学科组建创新团队、申报项目；加强与华为、科大讯飞等企事业单位的交流，围绕服务国家发展战略与社会经济发展需求积极开展有组织的科研；坚持“走出去、引进来”，加强领军人才的引进和现有教师的培育，聘任讲席教授和客座教授2人，2023年新进专任教师12人；在推动整改落实中，班子成员不断锤炼和锻造履职尽责的能力和本领，治理能力不断提升，各项事业呈现良好态势。

目前，学院70项整改举措中，已完成38项，长期坚持29项，工程教育认证等3项工作将根据上级通知及时跟进。经过集中攻坚，学院巡视整改取得了阶段性成效。但我也清醒地认识到，巡视整改既是攻坚战也是持久战，决不能有“差不多、松口气、歇歇脚”的想法和“交卷过关”的心态。我将与班子成员一起，坚持标准不降、要求不变、力度不减，以“钉钉子”精神抓好后续整改工作，努力把落实整改的过程转化为推动学院事业发展的过程，为推动学院事业高质量发展提供坚强政治保障。

（作者党青系信息学院党委书记 ）