为进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，全面贯彻落实“过紧日子”工作要求，园艺学院厉行节约、反对浪费，努力将过紧日子思想纳入制度化轨道，让艰苦奋斗深入人心，让厉行节俭成为一种思想自觉和行动自觉。

　　加强宣传，强化节约意识。艰苦奋斗、勤俭节约，是要把省下来的钱用在为学院谋发展的“刀刃”上。园艺学院利用网站、工作群、政治理论学习等平台，加大宣传过紧日子思想和有关要求，使大家充分认识勤俭节约的重要性和必要性，切实把每一分钱管好用好，发挥其最大效益，加大对重点领域和关键环节的投入力度。学院领导班子带头“过紧日子”，以上率下，在召开学院党政联席会、党委会、教授委员会等会议时，主动自带水杯，减少一次性纸杯使用；始终坚持纸张双面打印，办公用品如回形针、长尾票夹等尽可能循环利用。

　　统筹安排，调整年度预算。不断加大学院专项资金的统筹安排、协调使用，积极开展年度财务预算工作，将各类支出进一步细化，严格按照先预算、后支出的要求，积极开源节流，优化支出结构，集中力量办大事。学院制定了《园艺学院财务管理办法》，严格控制“三公”经费支出，把财政资源更多地用于教学经费、教育经费、专项经费的各项支出，今年将进一步加大大学生创新创业竞赛、人才培养专项改革等方面的投入，把有限的资金用在重要事项上，切实保障学院“双一流”建设有序推进。

　　完善制度，强化内部管理。学院大力压减一般性支出，积极出台《园艺学院公务接待管理办法》和《园艺学院公务用车暂行管理办法》，严格执行公函接待制度，节俭安排用餐和交通工具，按照总额控制，实行先预算后报销；严格控制会议数量及规模，在重大会议中坚持提倡使用电子文档材料，切实杜绝铺张浪费以及不必要的会议印刷、用车等支出。制定《园艺学院科研副产品（物）管理办法（试行）》、修订《园艺学院货物和服务采购管理实施办法》，科学规范管理各种科研副产品（物）和物资与服务，坚持把节约节能作为精细化管理的重要内容，形成规范，切实落实节约节能措施，确保活动取得明显成效。

　　整合资源，提升利用效率。进一步节约集约利用资源，加强和规范资产管理，推广电子化、无纸化办公，养成良好的用水用电习惯，白天工作时间尽量不开灯，下班坚持人走灯灭。各楼层热水器、水龙头出现问题时，学院老师都会在第一时间通过办公群向学院告知，切实做到节约“一滴水”“一度电”“一张纸”；鼓励教师仪器设备全院共享共用，内部协调退休教师的国有资产，不断提高办公家具、办公设备、办公用品等高效利用，不断优化资产配置，切实降低运行成本。

编辑：张晴

终审：徐海